ビジネスモデルを考え始める - 呉式太極拳教室「太極の小径」ができるまで

経営方針、ビジョン、ミッションを考えながら、具体的に何をするか、どんな人たちにサービスを提供するかなどなどを具体的にイメージしないと、理念があいまいになるなぁ、って感じていました。なので、ビジネスモデルを考えた後、これらについてはもう一度見直そうと決めました。

ビジネスモデルっていうとなんだか難しそうにきこえるので、まずは昔からよく言われる５W1Hにそって考えてみることにしました。

Who：　誰にたいしてサービスを提供するか

What：　何をサービスとして提供するか

When：　いつサービスを提供するのか

Where：　どこでサービスを提供するのか

How：　どのようにサービスを提供するのか

この作業を進めながら、ビジネスモデルキャンパスっていうのに出会いました。５W１Hを把握するのは重要ですが、それだけだと具体的に何をしたらよいのかとか、収益やコスト面での分析ができないので、さらにイメージを膨らませるためにこれを使ってみることにしました。詳細については、５W１Hを説明した後に紹介します。

ビジネスモデルキャンバス(BMC)とは？作成方法やテンプレートを紹介 (bizmake.jp)

これから何回かに分けて５W１Hについてどんな考察を加えていったかを書いていく予定です。

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